随着消费者生活水平的进步，铝合金门窗产品作为家居装修不可缺少的一部分，越来越遭到大家的关注。纵观铝合金门窗职业的现状，不难看出，在目前企业的发展中存在比较明显的“三低”现象。即企业内部的低成本运作，企业质量监控的低技术目标和企业团队本质偏低。

　　企业服务团队本质低
　　许多的铝合金门窗公司出产者不仅在资金和技术上过于小气，并且在人才队伍建造上也颇显小家子气。从出产工人到处理人员“重”劳动力本钱操控，“轻”在岗练习前进，在出产工人中具有从业上岗证的寥寥无几，而一些辅佐工种，如电工、机修工等在国家的强行规范下反而具有上岗操作证，出产一线的其它技术工种却没有上岗操作证。处理人员也是良莠不齐，许多懂处理、懂技术的人才因为作坊式出产、家族式出产联系或其它一些缘由相继丢掉。

　　质量监控的低技术目标
　　一般一个小型铝合金门窗公司，只需求十几或几十个工人，经过一周的练习就可以掌握技术，成为熟练工。而一个规范出产的铝合金门窗，其出产工序从来料查验到制品入库也不过十几道。技术简略，技术简略，投入简略，甚至有些厂没有出产图纸也在出产，这样的出产条件，让任何人都可以出资，并在短期内取得酬谢。还有一个低技术带来的缺陷，那就是铝合金门窗产品同质化太高，因为技术含量过低，新产品入市后很简单被人模仿，甚至有些出产者在模仿的过程中加以改进，推出比原有的产品更具吸引力的“立异产品”。

　　企业运作成本低
　　公司内部的低本钱运作，是大多数铝合金门窗企业的弊病，企业为了寻求高额的盈余，运用一些价格低廉的原材料，使得产品质量无法到达最基本的质量规范。尽管从短期来看的确取得了高额收利，可是持久看看，不利于品牌建造。

　　关于当时铝合金门窗职业存在的此“三低”表象，铝合金门窗企业要健壮建立根绝原材料节约和低本钱收买的思维，加强公司内部产品质量质检，拟定完善的产品质检原则，加强企业各部门人才的岗位练习和加强才干操作。只需这样，铝合金门窗企业才干在日趋激烈的商场比赛中立于不败之地。